Прогнозирование и значимость показателей
igko
Для предсказания процента побед той или иной команды по ходу конкретного турнира, а также анализа значимости баскетбольных показателей на выступление, возможно использовать линейный регрессионный анализ (статистический метод исследования зависимости между зависимой переменной Y и одной или несколькими независимыми переменными X1,X2,...,Xp).
В нашем случае зависимой переменной является процент побед сиречь удачное выступление. А независимыми могут выступать совершенно различные показатели, которые, по мнению анализирующего человека, влияют на конечный результат. Вообще можно включать абсолютно любые показатели для определения значимости каждого из них. Также следует обратить внимание на то, что, чем больше количество игр (больше данных), тем качественнее модель возможно построить.

В качестве примера приведем розыгрыш Евролиги сезона 2000-01.

Сначала покажем зависимость от рейтинга игры в нападении и в защите (ORtg и DRtg)
ORtg = (набранные очки / количество своих владений) х 100; {offensive rating}
DRtg = (пропущенные очки / количество владений соперников) х 100. {defensive rating}
Итак, по всем играм регулярного чемпионата и плей-офф, картина была следующая:

  Wins ORtg DRtg
Kinder Bologna 86% 114 100
Tau Ceramica 68% 109 103
PAF Bologna 67% 104 103
AEK 67% 106 103
Benetton Basket 60% 116 108
Real Madrid 67% 113 102
Union Olimpija 60% 111 103
Olympiakos 64% 115 106
Muller Verona 50% 120 116
PAOK 62% 113 105
Barcelona 67% 112 102
Zalgiris 50% 114 111
Peristeri 58% 113 108
Adecco Estudiantes 33% 108 114
KK Buducnost 58% 109 117
Cibona VIP 25% 101 109
KK Zadar 20% 113 114
Hapoel Jerusalem 30% 105 118
St. Peterburg Lions 20% 102 109
Lugano Snakes 30% 99 118
Haribo London Towers 10% 92 115
Spirou Basket 20% 104 115
Ovarense Aerosoles 0% 98 128
Opel Skyliners 10% 97 115

Используя эти данные, получаем регрессию Y=1,118+0,015*ORtg-0,02*DRtg.
Т.е., зная рейтинг игры в нападении и рейтинг игры в защите в турнире, с помощью данной функции, можно спрогнозировать процент побед. Коэффициенты +0,015 и -0,02 означают, что ORtg и DRtg примерно равнозначны (с небольшим преимуществом игры в обороне) в своем влиянии. Знаки "+" и "-" перед коэффициентами соответствуют логике, т.е. хорошая игра в нападении увеличивает значение ожидаемых побед настолько больше, насколько команда была в нападении хороша, и наоборот хорошая игра в защите уменьшает значение ожидаемых побед тем меньше, чем лучше игра в обороне. Для определения тесноты связи используют коэффициент детерминированности, который в нашем случае равен 0,79. Это говорит о довольно тесной связи (если он равен 1, то имеет место полная корреляция с моделью, т. е. нет различия между фактическим и оценочным значениями Y, в противоположном случае, если коэффициент детерминированности равен 0, то уравнение регрессии неудачно для предсказания значений Y.)
Подставим имеющиеся значения ORtg и DRtg в функцию и сравним с реальными показателями (полученные значения Y умножали на 100%).

  Wins Y Δ
Kinder Bologna 86% 75% 12%
Tau Ceramica 68% 61% 7%
PAF Bologna 67% 54% 13%
AEK 67% 57% 10%
Benetton Basket 60% 61% -1%
Real Madrid 67% 69% -3%
Union Olimpija 60% 64% -4%
Olympiakos 64% 64% 0%
Muller Verona 50% 51% -1%
PAOK 62% 63% -2%
Barcelona 67% 68% -1%
Zalgiris 50% 52% -2%
Peristeri 58% 57% 1%
Adecco Estudiantes 33% 37% -4%
KK Buducnost 58% 33% 26%
Cibona VIP 25% 37% -12%
KK Zadar 20% 45% -25%
Hapoel Jerusalem 30% 25% 5%
St. Peterburg Lions 20% 39% -19%
Lugano Snakes 30% 16% 14%
Haribo London Towers 10% 12% -2%
Spirou Basket 20% 29% -9%
Ovarense Aerosoles 0% -6% 6%
Opel Skyliners 10% 19% -9%

Имеющиеся крупные расхождения, как в случае с Будучностью, объясняются тем, что рассматривался не просто гладкий чемпионат, а регулярка с плей-офф, где команда с более низким посевом получала (и проигрывала) дополнительные игры с более сильным соперником, соответственно ухудшала свои показатели, также и более сильные соперники свои показатели улучшали. Т.е. не было относительно равномерного распределения соперников (по силе) на протяжении всего рассматриваемого турнира. Также свою немаловажную роль сыграло относительно небольшое количество, проведенных командами игр.

Далее рассмотрим зависимость от "4 факторов", причем для нападения и защиты. Т.е. по совокупности 8 факторов.
Подробнее про них можно посмотреть здесь http://igko.livejournal.com/14163.html
Итак, "4 фактора" для нападения:

  Wins eFGo% TOVo% ORB% FTMo/FGAo
Kinder Bologna 0,86 0,56 0,20 0,30 0,37
Tau Ceramica 0,68 0,53 0,19 0,30 0,30
PAF Bologna 0,67 0,51 0,20 0,27 0,31
AEK 0,67 0,49 0,17 0,30 0,30
Benetton Basket 0,60 0,56 0,19 0,31 0,37
Real Madrid 0,67 0,57 0,21 0,31 0,31
Union Olimpija 0,60 0,52 0,20 0,36 0,29
Olympiakos 0,64 0,57 0,19 0,30 0,35
Muller Verona 0,50 0,56 0,15 0,29 0,27
PAOK 0,62 0,53 0,16 0,24 0,40
Barcelona 0,67 0,52 0,20 0,38 0,27
Zalgiris 0,50 0,55 0,19 0,26 0,33
Peristeri 0,58 0,55 0,21 0,33 0,30
Adecco Estudiantes 0,33 0,51 0,22 0,34 0,31
KK Buducnost 0,58 0,51 0,18 0,35 0,25
Cibona VIP 0,25 0,42 0,20 0,33 0,29
KK Zadar 0,20 0,54 0,18 0,28 0,31
Hapoel Jerusalem 0,30 0,50 0,23 0,35 0,31
St. Peterburg Lions 0,20 0,51 0,22 0,25 0,35
Lugano Snakes 0,30 0,49 0,21 0,29 0,24
Haribo London Towers 0,10 0,47 0,27 0,31 0,25
Spirou Basket 0,20 0,50 0,22 0,35 0,22
Ovarense Aerosoles 0,00 0,54 0,27 0,27 0,23
Opel Skyliners 0,10 0,46 0,20 0,26 0,23

"4 фактора" для защиты (т.е. "4 фактора" команды соперника):

  Wins eFGd% TOVd% DRB% FTMd/FGAd
Kinder Bologna 0,86 0,49 0,21 0,71 0,30
Tau Ceramica 0,68 0,51 0,21 0,75 0,33
PAF Bologna 0,67 0,50 0,20 0,72 0,25
AEK 0,67 0,51 0,21 0,71 0,31
Benetton Basket 0,60 0,52 0,23 0,65 0,30
Real Madrid 0,67 0,51 0,21 0,71 0,29
Union Olimpija 0,60 0,51 0,21 0,75 0,39
Olympiakos 0,64 0,51 0,22 0,67 0,28
Muller Verona 0,50 0,55 0,17 0,71 0,33
PAOK 0,62 0,47 0,19 0,65 0,25
Barcelona 0,67 0,47 0,20 0,69 0,28
Zalgiris 0,50 0,49 0,17 0,66 0,27
Peristeri 0,58 0,52 0,19 0,72 0,29
Adecco Estudiantes 0,33 0,53 0,18 0,69 0,30
KK Buducnost 0,58 0,55 0,16 0,70 0,29
Cibona VIP 0,25 0,53 0,19 0,72 0,32
KK Zadar 0,20 0,54 0,20 0,66 0,30
Hapoel Jerusalem 0,30 0,61 0,22 0,68 0,30
St. Peterburg Lions 0,20 0,52 0,19 0,69 0,30
Lugano Snakes 0,30 0,61 0,24 0,67 0,38
Haribo London Towers 0,10 0,56 0,18 0,71 0,31
Spirou Basket 0,20 0,57 0,19 0,69 0,34
Ovarense Aerosoles 0,00 0,61 0,17 0,64 0,30
Opel Skyliners 0,10 0,53 0,18 0,62 0,29

Используя эти данные получаем регрессию:
Y=-1,404+2,113*eFGo%-2,785*TOVo%+0,918*ORB%-0,417*FTMo/FGAo-1,66*eFGd%+3,825*TOVd%+2,773*DRB%-2,046*FTMd/FGAd
Чем больше (по модулю) числовое значение коэффициента, тем выше значимость того или иного фактора. Про логику "+" и "-" перед коэффициентом написано выше, хотя в данном случае есть выбивающийся из логики фактор - это отрицательный коэффициент перед FTMo/FGAo - способность попадать штрафные. По логике он должен быть положительным, т.к. попадания со штрафных - это тоже набор очков, которые способствуют победе, но в данном случае, видимо имело место ситуация, когда набор очков со штрафных по отношению к общему числу бросков приводил к поражениям, вследствие того, что большое количество штрафных приводило к уменьшению попыток с дистанции и соответственно меньшему количеству набранных очков. Следует отметить, что, в нашем случае, это самый малозначимый фактор. Коэффициент детерминированности равен 0,872, что говорит о довольно тесной связи.
Подставим имеющиеся значения в функцию и сравним с реальными показателями (полученные значения Y умножали на 100%)

  Wins Y Δ
Kinder Bologna 86% 69% 18%
Tau Ceramica 68% 70% -2%
PAF Bologna 67% 66% 1%
AEK 67% 60% 7%
Benetton Basket 60% 59% 1%
Real Madrid 67% 70% -4%
Union Olimpija 60% 59% 1%
Olympiakos 64% 68% -4%
Muller Verona 50% 55% -5%
PAOK 62% 56% 5%
Barcelona 67% 70% -3%
Zalgiris 50% 44% 6%
Peristeri 58% 62% -3%
Adecco Estudiantes 33% 35% -2%
KK Buducnost 58% 44% 15%
Cibona VIP 25% 30% -5%
KK Zadar 20% 45% -25%
Hapoel Jerusalem 30% 31% -1%
St. Peterburg Lions 20% 31% -11%
Lugano Snakes 30% 20% 10%
Haribo London Towers 10% 11% -1%
Spirou Basket 20% 27% -7%
Ovarense Aerosoles 0% -6% 6%
Opel Skyliners 10% 9% 1%

Итак, в нашем случае, для Евролиги сезона 2000-01, основополагающими факторами для одержания победы (в порядке убывания) были потери соперника (TOVd%), собственные потери (TOVo%), подборы на своем щите (DRB%), собственный процент попадания (eFGo%), пробитие штрафных командой соперника (FTMd/FGAd), процент попадания соперника (eFGd%), подборы на чужом щите (ORB%), пробитие штрафных (FTMo/FGAo).

Следует помнить, что регрессионный анализ нельзя использовать для определения наличия связи между переменными, поскольку наличие такой связи и есть предпосылка для применения анализа.

Продолжение следует...

The price of anarchy in basketball
igko

Coach Wooden on basketball practice
igko


I believe in insisting on punctuality and proper dress for practice. I want players to practice with her shirttails in, their socks pulled up and I want to be clean and parents. Some don’t think that will make them better basketball players, I do. If they can discipline themselves in this regard, they can do the same when we get down to the fundamentals of basketball.

When you stop to make corrections, insist on strict attention. When I blow the whistle at the beginning of practice, I want the balls rolled to a designated area and no more dribbling or shooting. I don’t want to have to yell at them. I want them ready to listen attentively. I want their strict attention. They shouldn’t have to be corrected for something that I just corrected for someone else. Have patience. Praise as well as censure. If I have to be critical of the player, I end with a compliment. Encourage teamwork and unselfishness at every opportunity.

Daily practice plans are very important. I could tell you what we have done at UCLA each day of practice in all the days I was there. I can look up any practice session and see what we did on that day and also see my notations. I learn from these plans; as a coach, I must change and grow if I expect my players to improve. I can improve with the help of these plans.

The coach should be on the floor early, before the players. Fans should not interrupt you or your players during practice. You are there to teach your players even during the individual practice segment.

Vary your drills from day to day to prevent monotony. Plan and organize your drills very carefully as to the number participating in the drill, in order to get the best results. Explain the purpose of each drill in Italy and then supply the little details. To continue the drill too long.

I believe in more drills of shorter duration and being very careful on how we have them spaced. Follow physically or mentally difficult drills with easier ones and vice versa. Use many competitive drills, especially in shooting. Imitate game conditions as much as possible.

Give new material to the entire group on the board of one-day. Then, go through it on the next day. Never work on anything the first day; just show it to them.

Even though one drill is emphasizing a specific fundamental, do not neglect the other fundamentals. Stress offense and defense on alternate days, but they’ll forget that you must be working on both every day. Offense and defense are of equal importance, but because of the basketball, it takes more time to teach offense. This longer time doesn’t mean that offense is more important.

Close each day’s practice on an optimistic, good note. Never punish your players into practice. I may run my players at the end of practice early in the season, but they know doing it for conditioning. Since you never run on defense and again, we always work on short sprints.

http://coachingtoolbox.net/blog/coach-john-wooden-on-basketball-practice/

Продолжение следует...

Coach John Wooden on Leadership
igko

The following are some notes from a clinic presentation given by John Wooden almost 2o years ago.

Coach Wooden on Leadership

The basketball coach must never forget that he is a leader and not merely a person with authority. The youngsters under his supervision must be able to receive proper guidance from him in all respects and not merely in regard to the proper playing of the game of basketball.

Next to their parents, youngsters spend more time with and are more likely to be influenced by their teachers than anyone else, and the coach is the teacher who will provide by far the most influence.

These ideas regarding leadership are from an essay by Mr. Wilfred A. Peterson entitled “The Art of Leadership.”

  1. The leader is a servant.
  2. The leader sees through the eyes of his followers.
  3. The leader says “let’s go!” and leads the way rather than “Get going!”
  4. The leader assumes his followers are working with him, not for him.
  5. The leader has faith in people. He believes in them, and thus draws out the best in them.
  6. The leader uses his heart as well as his head.  After he has considered the facts with his head, he lets his heart take a look too. He is a friend.
  7. The leader plans and set things in motion.
  8. He is a man of action as well as a man of thought.
  9. The leader has a sense of humor. He has a humble spirit and can laugh at himself.
  10. The leader can be led. He’s not interested in having his own way, but in finding the best way.
  11. He has open mind.
  12. The leader keeps his eyes on high goals.  He strives to make efforts of his followers and himself contribute to the enrichment of personality, the achievement of more abundant living for all, and the improvement of all.

Other important basketball coaching principles from Coach Wooden:

  1. Basketball is a game of habits and it takes time and patience to develop proper habits and to break bad ones. One of the greatest faults of most beginning coaches is likely to be a lack of patience.
  2. The coaches and players must never become dissatisfied but must work constantly to improve. have perfection as the goal but it can never be attained.
  3. Remember it is not so much what you do but how well you do it. Do not give them too much.
  4. Do not tie the players down so rigidly that you take away their initiative, they must have some freedom of movement, but must react to the initiative of teammate in order to keep floor balance.
  5. Do not overlook the little details, as it is the little things that may make the difference.
  6. You must prepare to win to be a winner, and you cannot prepare others without being prepared yourself.
  7. convince your players that conditioning is often the deciding factor when teams are evenly matched and properly prepared. However, if the better conditioned team is able to take advantage of their conditioning, they must keep the pressure on early in the game in order for it to pay off in the latter part.
  8. Give public credit to your playmakers and defensive men at every opportunity.
  9. The coach should do the criticizing and it should always be constructive. Permit no player to criticize, razz, or ridicule a teammate in any respect.
  10. Insist that the scorer acknowledge the passer whose pass led to his score and that all acknowledge any teammate who makes a nice play.
  11. Be constantly analyzing yourself as well as your players and be governed by the result of your analysis.
http://coachingtoolbox.net/blog/coach-john-wooden-on-leadership/

Продожение следует...

Dean Oliver's Four Factors.
igko

Для того чтобы выиграть игру, необходимо более эффективно, сиречь результативно, чем соперник, использовать свои владения мячом. {Отсюда, у победившей команды, рейтинг игры в нападении (ORtg) всегда выше рейтинга игры в защите (DRtg)}.
Напомню, что команда заканчивает владение, когда мяч переходит к сопернику, а именно в 3 случаях:
1. при результативной атаке (когда она забросила мяч с игры или второй (третий) штрафной);
2. при промахе (с игры или со штрафного) и последовавшем подборе защищающейся команды;
3. при потере.
Следовательно, отталкиваясь от этих случаев, можно выделить 4 показателя:
1. Процент попадания (баскетбол такая игра, в которой побеждает тот, кто больше набрал очков :));
2. Потери;
3. Подборы в нападении (помогают компенсировать плохой процент попадания);
4. Попытки со штрафной (делается акцент больше на количество попыток, чем на процент попадания, т.к. частенько, при прочих равных, именно количество выходит на первый план).
Естественно, нельзя забывать, что эти четыре показателя справедливы также и для защиты.
Как они рассчитываются.
1. Процент попадания. При расчете используют так называемый эффективный процент попадания.
    Eff FG% = (FGM + 0.5*FG3M)/FGA , где
    FGM - общее количество заброшенных мячей;
    FG3M - количество заброшенных трехочковых мячей;
    FGА - общее количество бросков с игры.
В чем суть? Допустим один игрок совершил 12 бросоков, все трехочковые, и забил 4 раза. Его FG% = 33%, а Eff FG% = 50%. Второй игрок тоже сделал 12 бросков, правда двухочковых, и забил 6. Его FG% = 50% и Eff FG% = 50%. В обоих случаях игроки набрали по 12 очков. Т.е. оба игрока бросили 12 раз каждый, набрали по 12 очков и Eff FG% у них одинаковый. К недостатку, возможно, можно отнести то, что за радужностью показателя (подъем до 50% в первом случае) не учитывается количество промахов.
2. Потери. Рассчитывается отношение потерь к количеству владений (TO/Poss).
В упрощенном варианте, когда нет возможности отследить количество непосредственно по трансляции, количество владений можно посчитать по формуле:
    Poss = FGA - OR + TO + 0.4 * FTA , где
    FGА - общее количество бросков с игры.
    OR - количество подборов в нападении;
    ТО - количество потерь;
    FTA - количество штрафных бросков.
3. Подборы в нападении. Рассматривается способность команды подбирать в нападении, путем вычисления отношения подборов в нападении к общему числу подборов на чужом щите.
    OR% = OR/(OR+oppDR) , где
    OR - количество подборов в нападении;
    oppDR - количество подборов соперника на своем щите.
4. Попытки со штрафной. Здесь возможна пара вариантов:
    а) рассчитываетя отношение FTA/FGA
    б) рассчитывается отношение FTM/FGA (способность попадать)
    FTA - количество штрафных бросков;
    FTМ - количество точных штрафных бросков;
    FGА - общее количество бросков с игры.
Конечно, все эти 4 показателя не эквивалентны по значимости. Для НБА, в свое время, Dean Oliver ранжировал их следующим образом (по 10-балльной шкале):
1. Процент попадания (10);
2. Потери (5-6);
3. Подборы в нападении (4-5);
4. Попытки со штрафной (2-3).
Т.е. процент попадания - самый важный показатель для победы в игре и т.д. по убывающей. "Ценность" он определил с помощью своей программы, называемой "Roboscout". Получается, что анализируя и получая "веса" этих четырех показателей (как в атаке, так и в защите), с помощью этой программы, для конкретного соперника, возможно, выбирать тактику на предстоящую игру. В работе её, к сожалению не видел. Но в принципе можно пробовать анализировать вручную, конечно, учитывая дополнительные факторы, к примеру домашний или выездной матч.

Продолжение следует...


Евро 2009. ORtg&DRtg.
igko
Напомню:
ORtg = (набранные очки / количество своих владений) х 100; {offensive rating}
DRtg = (пропущенные очки / количество владений соперников) х 100. {defensive rating}
Соответственно, чем выше ORtg и чем ниже DRtg, тем лучше.

Итак, ситуация следующая:



Испанцы, вне конкуренции. Также хорошие показатели у Франции, но им не повезло нарваться в 1/4 финала на раскочегарившихся испанцев. Особняком стоит Латвия, этакая, удивительная, команда крайностей, имеющая лучший рейтинг по игре в защите, но одновременно худший рейтинг по игре в нападении. Все команды , попавшие в восьмерку сильнейших, логично имеют положительный баланс (кроме Хорватии, у которой эти показатели оказались равны).

Продолжение следует...


Стратегия на четвертую четверть.
igko

Ситуация: близится концовка четвертой четверти, команда проигрывает или начинает проигрывать.
Вопрос: когда, по времени, следует интенсифицировать свои действия по отыгрышу (увеличение темпа, прессинг и т.д.)?
Интересный ответ даёт Josh Stinson (ведёт в интернете Coaches Academy). Причем он ссылается на то, что алгоритм был составлен после изучения нескольких тысяч игр. Следовательно со статистической точки зрения имеет право на жизнь.
Итак, порядок действий следующий:
1. Берется количество времени, оставшееся до конца четвертой четверти. Умножается на 2 и округляется в большую сторону. Например, до конца 3мин.10 сек., после умножения на 2 и округления в большую сторону получаем цифру 7.
Далее возможны два варианта.
2а. Если в данный момент мячом владеет соперник, а команда проигрывает 7 и более очков, то следовательно необходимо приступать к активным действиям.
2б. Если в данный момент мячом владеет наша команда и в атаке набирает очки, то игру можно пока продолжать в "нормальном" темпе.

Продолжение следует...


О защите.
igko
В продолжение темы: "Что важнее?" (http://igko.livejournal.com/7359.html).

Сдаётся мне, что, когда говорят о важности игры в защите, то в Европе и Америке первопричины совершенно разные. В силу имеющихся в наличии исполнителей. Важность защиты в Европе можно проиллюстрировать на примере сборной России образца 2009 года: вряд ли они заняли бы 7-е место, учитывая подбор игроков, делая ставку на атаку. Так и со многими европейскими командами. Т.е. защита рассматривается как основа основ. Иногда создается впечатление, что игрок, который может приклеиться в защите к оппоненту, но регулярно мазать открытый бросок более ценен для тренеров (чего-то Холден с Самойленко вспомнились) :). В Америке же подбор исполнителей находится на ином, более высоком, уровне.  Следовательно, команды могут позволить строить свою игру от атаки. Естественно команды-чемпионы без защиты не обходятся (ведь выиграть чемпионат одним нападением вряд ли возможно) . Но! Защита в данном случае составляющая, а не основополагающая величина.

Продолжение следует...

После игры с Сербией.
igko
Мы проиграли несмотря на то, что выиграли две четверти, а одну сыграли в ничью.

Блестяще отзащищавшись во второй четверти сербы выявили ещё один пробел в подготовке наших игроков (к Блатту в этом вопросе претензий быть не может), а именно, игре ногами, так называемый "footwork". Сербы в этом компоненте были наголову выше и благодаря этому создали разрыв между задней и передней линиями нашей команды. Сборная Россия забуксовала, а отзащищаться как в матче с греками, когда случился такой же безочковый провал, не смогла.
Также к причинам поражения можно отнести следующие факторы:
1. Не справились с атакой сербов (в первую очередь вблизи своего кольца), что отразилось в высоком проценте попадания: 61,3% - 2х очковые и 44,4% 3-х очковые (у нас соотвтественно 46,3% и 43,8%)
2. Штрафные. Наша сборная, при примерном равенстве сделанных бросков (19 у нас, 22 у соперника), в очередной раз показала ужасный процент попадания со штрафных (47,4%) (сербы остались на своем уровне - 77,3%). 
3. Подборы. Считаю, что сербы смогли отсечь нас от своего щита, а мы нет. Для наглядности из 24 подборов на нашем щите сербы выиграл 10 (42%!), из 34 подборов на щите соперника мы выиграл 11 (32%). И как итог они выиграли общее противостояние по подборам 33-25.
4. Потери. Невозможно не вспомнить неединичные случаи, когда казалось бы подобранный мяч наша команда отпускала в аут или того хуже, как в случае, когда мяч отскочил к находившимуся совершенно одному под щитом Величковичу, после чего он поразил нашу корзину.
5. Командные взаимодействия. Нельзя не отметить, что Сербия показала более командную игру (все кроме Радулицы отметились результативными передачами), что выразилось почти в 2-х кратном преимуществе в этом компоненте (18 против 10 у России), а также в том, что 5 игроков набрали 10 и более очков. Ещё раз отмечу, что сербы блестяще разорвали нашу атаку, отсекая наших разыгрывающих, того же Понкрашова, от остальной команды (или остальную команду от разыгрывающего, это кому как удобнее :) )

Как итог, команда Ивковича, взяв во второй четверти вожжи управления игрой в свои руки, уверенно контролируя ход встречи, абсолютно заслуженно победила.

Продолжение следует...

Перед игрой с Сербией.
igko

Проанализировав по 4 показателям ("Four Factors" Dean Oliver) полу чаем следующую картину:

 РоссияСербия
Eff FG%0,370,36
TO%0,200,18
OR%0,330,29
FT%0,500,35

, где
Eff FG% - эффективность бросков с игры;
TO% - отношение количества потерь к владениям;
OR% - отношение подборов в нападении к общему числу подборов;
FT% - отношение бросков со штрафной к броскам с игры.

Что означают данные из таблицы, вкупе с абсолютными цифрами:
1. В плане эффективности завершения атак у нас Сербией практически паритет. Но тут не стоит забывать, что сербы больше нас атакуют с трехочковой дистанции. А, если вспомнить, вчерашний матч с Литвой, где они в концовке забили подряд 6 трех, то ясно, что следует уделить особое внимание игре в защите на периметре. На мой взгляд стоит попробовать поставить зону 3-2 или смешанную с прицепленным к Теодосичу (Тепичу) нашим игроком.
2. Сербы более аккуратно обращаются с мячом (в абсолютных показателях, кстати, тоже это видно), а следовательно потенциально могут иметь больше владений, сиречь больше попыток для набора очков.
3. Каждый третий наш подбор - это подбор в нападении. В этом мы имеем преимущество перед сербами. НО! Стоит обратить внимание на то, что сербы очень мало дают подбирать под своим щитом. В 6 играх их соперники сделали всего 57 подборов в нападении. Для сравнения наша сборная позволяла подбирать под своим щитом 79 раз. Т.е. надо сделать все возможное, чтобы в нападении не опуститься ниже собственного уровня.
4. В показателе пробитых штрафных мы сильно опережаем сербов. Радует, что у нашей команды больше пробивных фолов, чем у сербов (хотя тут можно вспомнить Германию). Не радуют 2 показателя: наш процент попадания и процент попадания сербов (в том плане, что он выше, чем у нас)

Итак, суммируя: из явных проблем, которые могут возникнуть в игре - это защита периметра и то, что сербы могут отсечь нас от своего щита. Считаю, что этому следует уделить особое внимание.

Продолжение следует...


?

Log in